Стратегическая сессия по выходу Бизнеса из неопределенности и Кризиса
На стратегической сессии, я нахожу в бизнесе причины спада, искореняю их и вывожу его в планомерный рост
Это персональная сессия для предпринимателей
Перед сессией необходимо будет заполнить бриф. Оплата производится после сессии. Оставьте контакт, если вашему бизнесу нужен выход из кризиса и рост в продажах.
Кто я и почему могу помочь вашему бизнесу?
-
Кто я?— С 2013 года помог более 1500 предпринимателям выйти из сложной ситуации
— Предприниматель на практике, экономист по образованию
— помогаю малому и крупному бизнесу такими как Аскона, Дом.ру, Мвидео, Мираторг и пр.
— Практический опыт: руководил рекламным агентством и консалтинговой компаний, более 10 лет практики внедрения инструментов в свои и чужие бизнесы. -
Для кого я?— Если вы чувствуете неопределенность в бизнесе, не понимаете куда идет рынок, бизнес не успевает адаптироваться к изменениям.
— Продажи переживают стагнацию, расходы растут, доход падает или стоит на месте
— Если вы теряете контроль над бизнесом, операционка пожирает вас. Устали тушить кассовые разрывы и главное нет ясности как и куда двигаться.
Одна из историй предпринимателя
Ко мне пришёл Владимир, он продавал запчасти для спецтехники.
К моменту обращения:
- бизнес упёрся в потолок, а затем доход начал падать
- процессов становилось всё больше, но эффекта — меньше
- собственник был полностью погружён в операционку
На вопрос «что нужно, чтобы вырасти?» ответ казался очевидным:
- инвестиции
- собственный склад
- не меньше 8 млн ₽
Но ключевой вопрос оказался другим: что на самом деле важно для клиентов?
Ответ — скорость доставки.
Если коротко, то мы не стали строить склад.
Вместе разобрали цепочку поставок и нашли позиции, которые заводы готовы были отправлять за 2–3 дня экспресс‑доставкой.
После этого:
- сфокусировались только на этих позициях
- убрали утечки денег
- оптимизировали сайт и рекламные инструменты под точечные товары, их к слову набралось несколько сотен
- переформировали отдел продаж
Результат: выросла маржинальность, снизились рекламные расходы, выросла конверсия в продажу поскольку мы удовлетворяли запрос клиента в 100% случаев, сократился колл‑центр, бизнес начал расти без дополнительных инвестиций.
Несколько лет Владимир думал, что уперся в потолок и чтобы его пробить он придумал для себя сложное решение, к которому шел очень долго. Но чтобы решить данную задачу — нужна была внешняя оценка, решение оказалось гораздо проще и сильно дешевле, чем ожидалось.
К моменту обращения:
- бизнес упёрся в потолок, а затем доход начал падать
- процессов становилось всё больше, но эффекта — меньше
- собственник был полностью погружён в операционку
На вопрос «что нужно, чтобы вырасти?» ответ казался очевидным:
- инвестиции
- собственный склад
- не меньше 8 млн ₽
Но ключевой вопрос оказался другим: что на самом деле важно для клиентов?
Ответ — скорость доставки.
Если коротко, то мы не стали строить склад.
Вместе разобрали цепочку поставок и нашли позиции, которые заводы готовы были отправлять за 2–3 дня экспресс‑доставкой.
После этого:
- сфокусировались только на этих позициях
- убрали утечки денег
- оптимизировали сайт и рекламные инструменты под точечные товары, их к слову набралось несколько сотен
- переформировали отдел продаж
Результат: выросла маржинальность, снизились рекламные расходы, выросла конверсия в продажу поскольку мы удовлетворяли запрос клиента в 100% случаев, сократился колл‑центр, бизнес начал расти без дополнительных инвестиций.
Несколько лет Владимир думал, что уперся в потолок и чтобы его пробить он придумал для себя сложное решение, к которому шел очень долго. Но чтобы решить данную задачу — нужна была внешняя оценка, решение оказалось гораздо проще и сильно дешевле, чем ожидалось.
Есть всего 2 пути
Деградация или пересборка бизнеса!
Оплата сессии производится постфактум, поэтому оставляйте заявку и уже через 24 часа вы получите решение.
Оплата сессии производится постфактум, поэтому оставляйте заявку и уже через 24 часа вы получите решение.
